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在现场表演领域,私营部门是否主要以赞助的形式进行干预

不仅我会说,乘客将是木马:它允许私人团体搭起文化中一个非常光荣的 - 一些与现实社会文化的做法我并不反对惠顾没什么,我们是正在呼吁阿维尼翁我们很高兴这些输入这并不排除公共服务的问题出现,我们必须问,为什么一定基础或赞助商在艺术正在投资一段时间的秀场生活视觉上,我们可以理解:它是一个真实的市场,并且它被假设但为什么这需要某些群体的可见性

阅读采访:Marc LadreitdeLacharrière:“我们是文化部的世俗部门”你觉得谁

FIMALAC在我看来是典型的木马他们的文化多样性基金会是相当可观的,并且已经对谁受益,但马上,我觉得很奇怪,这个基础显示年轻人做大事在这一点上,在现场表演的地方我们很快意识到,同时通过基金会获得的可信度,背后有一个真正的建筑,一个真正的工业战略,此外是强大的因为它是垂直的:活动从出版到票务 - 从节目的起源,制作,传播和利用开始你能详细说明这个过程吗

当团体 - 我也认为私人销售公司 - 开始对票务有浓厚兴趣时,我们可以认为从长远来看,他们不会满意而且确实:我们意识到他们也买房和它们所产生它们旋转的一切饲料一切艺术家和这个过程中更进一步,当他们开始有兴趣在公共服务代表团(DSP),包括剧院这些群体提供服务的城市,突然我们私有化,合同和临时的方式,这相当于一个市,部门,地区和国家的新闻项目:总统:私营部门在文化差异的影响,他们提出的报价可能是质量,但我们可以怀疑它是由管理房间的同一个团队提供动力和这些房间,保留了就业和技术知识和adm在公众的生产和接待中,往往会把生活在其中的人清空,为了机器的到来,提供纯粹的服务,然后回去

Zéniths区,谁也不再客厅必须非常小心,所有这些影院形成在法国境内一个真正的财富不开始呈现都是一样的,并成为车库这一战略她对阿维尼翁“关闭”节日的水平已经很敏感吗

目前,我不知道那些本来会被买的房间但我们觉得有胃口,有欲望,人们都知道我们非常清楚“关闭”n是自由的更漂亮六十huitarde乌托邦,但现场演出而像什么大的不受管理的市场大管制的市场,它不利于竞争,可以让每个人都表现自己,但相反,它助长了工业的胃口在几年内发生了什么变化

我们知道,直到最近,现场表演,特别是剧院,并没有引起顾客和工业家们的兴趣......改变的是制造商自己制作节目他们控制从端到端链条,他们可能有一个盈利能力我很惊讶,但是,我们没有进一步的分析佩内洛普·菲永的这个故事会写在一个著名的文化杂志......我再举一个例子,没有人谈论,因为它是在非洲发生的博洛雷集团目前正在西非地区多功能室建筑展剧场,音乐或博洛雷也是维旺迪和环球音乐QED我没有什么可以反对私人,我对业务没有问题我自己是商人,我卖票